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第905章 奢侈品牌(2 / 2)

比如蒸蒸日上的后起之秀lv,和销量越来越低的爱马仕、普拉达。


差距在哪?


lv隶属于lvmh集团,该公司的掌门人是个对时装一窍不通的地产大亨贝尔纳·阿尔诺,他是个彻彻底底的商人!


爱马仕、普拉达、宝格丽这种家族企业,掌门人都是设计师,是艺术家。


这能管理好公司才怪。


比如,顾客们买奢侈品牌,目的是什么?是因为奢侈品的品质更好、款式更新、更有气质?诚然,有一部分高端用户的确是这样。


但是,更大一部分人,是因为奢侈品能够彰显个人身份!


是为了炫耀!


贝尔纳·阿尔诺就敏锐的抓住了客户的这个心理,并以完全外行的身份,强行调整了lv产品的设计理念——把标志变大!


拿女士包包举例。


为什么女士更喜欢买lv的包包,而不是普拉达、爱马仕?


普拉达和爱马仕,实在太低调了,品牌标志都设计的特别小,尤其是爱马仕,有几款包包的品牌甚至在内衬里,外边根本看不到。


这不扯淡吗?


别人看不见品牌标志,谁还买啊?


反观lv是怎么做的?


lv的包包,外边很是张扬的就装上了两个金灿灿的大字母“l”、“v”!


好像离着二里地都能看见。


这就太爽了。


带出去贼有面儿!


客户们自然对lv的包包,更加的情有独钟。


爱马仕、普拉达的设计师们,就经常抨击lv的包包设计,太过土豪化,太蠢太丑太难看,没有一点艺术气息。


那又怎样?


lv就是火了!


爱马仕和普拉达加在一起的销量,也比不过lv!


艺术?


那是扯淡!


大多数的客户,根本看不懂奢侈品的艺术性,只在乎奢侈品给自身带来的附加价值。


电影也是同样的道理。


这次的电影节上,唐恩和老谋子见过几面,多次聊过《十面埋伏》这部电影,这部影片在国内受到了极大的争议,被喷成了狗,故事简单、剧情漏洞百出,堪称一大烂片。


可是唐恩却知道,这部影片在美国的评论界口碑爆炸,仅次于《英雄》。该片对整体式场面调度的运用,几乎复制了《英雄》,堪称惊艳。


这种满级难度的拍摄技法,在弗朗西斯·科波拉之后就几乎失传了。一个华人导演能运用自如,这还不够伟大?


至于剧情上的缺点,几乎可以忽略不计了,瑕不掩瑜。在艺术和电影视听的层面来讲,老谋子的这部电影,就是全世界的独一号!


从这个角度来说,《十面埋伏》当选《时代周刊》评选的2004年度全球十大佳片,也是实至名归。


但是,观众就不同了。


普通观众看电影,看的不是电影语言、不是色彩渲染、不是场面调度,不是艺术含量,而是故事的流畅吸引力。


剧情好,就是好片!


剧情不好,就是烂片!


这就是商业和艺术的最大差别。


面向的对象不同,必须要加以区分。


唐恩深有体会,笑道:“以普拉达的底蕴和知名度,这只是一点小麻烦吧?”


安娜·温图尔摇头道:“上市融资,是解决债务危机的最好办法。不过,普拉达的上市申请没能通过,负债率太高了。”


好吧,企业负债率太高,也不被允许上市。


否则,就有坑害股民,割韭菜的嫌疑。


唐恩若有所思的点点头,“所以,普拉达女士就委托你找到了我?”


“不,她没有说过。”安娜·温图尔摇了摇头,“她只是抱怨过遇到的麻烦,却没想着要出售家族企业。我只是当个中间人,先看看你的意思。”


“我同意了,你就能说服她?”唐恩似笑非笑。


安娜·温图尔笑的就更灿烂了,“新环球的潜力和实力,我想不会有人能够拒绝!”


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