张益达知道李泰熙出生在印度的“马尔瓦尔”，那地方的人就跟中国温州一样，身体里流淌着创业的血液。
李泰熙笑了笑头，说道：“我父亲公司很小，要投资10万美元给我是一件会让他伤筋动骨的事情。
倒是张先生，我听说你爸爸是你的天使投资人？”
看着李泰熙玩味的笑容，张益达很坦诚的说：“对，没错，我父亲在我创业之初投资了我100万人民币，约合当时15万美元。
严格意义上来讲，我不是一个白手起家的创业者。”
李泰熙连连摆手，说：“张先生，你不要误会。虽然你不算白手起家的创业者，但丝毫不影响我对你的敬佩。
你家里有这种资源，干嘛不用呢？
创业，就是一种整合自身资源，将资源发挥出更大效用的过程。
相反，我很佩服你的果决。我了解过你们中国的移动互联网创业。
如果你当时纠结着要白手起家，错过了移动互联网创业的黄金时期。
可能蚂蟥金服，微信支付这些公司早就完全成长起来了，根本不会有锐向集团今天的辉煌。”
张益达笑了笑，这马屁拍的好，我喜欢。
李泰熙又继续讲道：“我创立oyo其实也是被印度恶劣的中低端酒店住宿环境所刺激的。
印度的廉价酒店当时的环境是：肮脏的洗手间，破旧的水龙头，床单上布满了污渍，甚至连交流电都没有。
另外，我还发现，很多驴友在去国内其他地方旅游，预订酒店房间时，并不相信旅游网站的网上评论。
所以我判断，真正的问题，并不是让用户在线上找到你，而是经济型酒店缺乏可预测性和标准化。
于是，oyo应运而生了。
我们与廉价经济型酒店展开合作，并且彻底改造过去服务质量较差的传统酒店房间。
从找房、预订，到入住，我们oyo建立起了一套严密的考核制度。
在oyo的模式下，有空闲房源的中小酒店老板获得了更多收益，消费者获得了物美价廉，干净整洁的酒店住宿环境。
所以，oyo的成功绝不是侥幸，而是多方共赢的一种必然趋势。”
张益达点点头，任何一位成功创业者都有自己的独到之处，像李泰熙也是洞察到了经济酒店的行业痛点。
oyo就是解决好了“干净卫生”等一些小问题，三年时间，打造出了印度本土最大的经济酒店连锁品牌。
“你下一步打算怎么办？oyo在印度已经是领头羊了，会把这种模式带到其他国家吗？”张益达问道。
“当然。”李泰熙一脸恭敬的看着张益达，说：“可能这还需要你的帮助。”
“你想进入中国？”
李泰熙点点头，说：“我想要将中国市场打造成为oyo的第一大市场。”
张益达没说话，他在想，前世oyo进入中国两三年时间，就成为了合作酒店上万家，坐拥50万间客房的经济酒店巨头。
李泰熙很聪明，采用的是“农村包围城市”的打法，从二三四线小城市起步，一点点搞渗透。
据说，这是他跟伟大领袖学习的……把中国研究得是真的透。
用免费吸引酒店业主加盟入驻，同时砸钱为这些酒店业主免费装修，升级改造。
最疯狂时，平均3个小时就开出一家oyo加盟店。
之所以敢玩这种烧钱打法，主要是他抱上了孙正义的大腿。
有中东石油土豪的支持，孙大帝过两年也会飘起来，uber、wework、oyo……专挑烧钱的投。
钱越烧得厉害，代表市场越大。估计孙大帝是这样想的。
oyo的疯狂扩张，也留下了很多后遗症。张益达重生前，就听说了oyo裁员、业绩造假、业主围攻等负面新闻。
这让张益达有些犹豫，要不要找个合适机会把股份卖给软银。
反正孙正义挺爱好小李同学的，还夸赞他是“亚洲的乔布斯”。
软银愿景基金又有钱，出得起价，是个不二的接盘侠人选。
“可以啊！你想我怎么帮助你？”
张益达打定主意后，开口问李泰熙。